Risku signāli personālvadībā
Pašlaik neviens nezina, kad šis vīruss beigsies, un vai tā sekas uz darba modeļiem organizācijās būs īslaicīgas vai pastāvīgas. Ir tikai daudz neatbildētu jautājumu …… Read More »Risku signāli personālvadībā
Darba tirgus un cilvēkvadība 2022. Fakti, signāli, trendi.
Šajā rakstā aplūkosim dažus faktus, ko darba tirgus un personālvadības jomā konstatējām 2020.gadā. Un analizēsim, ko šie fakti mums varētu signalizēt par nākotnes trendiem. I.… Read More »Darba tirgus un cilvēkvadība 2022. Fakti, signāli, trendi.
Kā organizācijai uzplaukt nenoteiktībā?
Jau droši varam apgalvot, ka COVID-19 pandēmija pasaulē un darba vietās ir radījusi jaunu realitāti. 2020.gadā pieredzējām, ka pasaule vienā naktī var kļūt virtuāla, valstis… Read More »Kā organizācijai uzplaukt nenoteiktībā?
Kā mācīties pa jaunam?
Vai jūsu organizācija tiek līdzi ātrumam, kādā mainās darba vide un pasaule? Vai jūs kā vadītāji izmantojat šodienas iespēju kļūt par tā dēvētajām ”agile” jeb… Read More »Kā mācīties pa jaunam?
Attālinātais darbs – no ēnas puses
Kopš martā sākās sabiedrības veselības krīze, daudzas organizācijas ir spiestas piedalīties šī gadsimta lielākajā eksperimentā – attālinātājā darbā. Viss, ko vajag šādam darbam, jau it kā… Read More »Attālinātais darbs – no ēnas puses
Trenējam vadītāja izturību
If you are going through hell, keep going– kādreiz teica Vinstons Čerčils. Tas, vai vadītājs spēs turpināt iet caur grūtībām vai padosies, var būt atkarīgs… Read More »Trenējam vadītāja izturību
Noturēties, izturēt un pāraugt – būt triecienizturīgai organizācijai
Covid krīze ir likusi katrai organizācijai (un ikvienam) apzināties savas spējas ātri mācīties un pielāgoties ātri mainīgajām situācijām, nevilcināties un apiet birokrātijas, ļaujot pieņemt lēmumus tiem,… Read More »Noturēties, izturēt un pāraugt – būt triecienizturīgai organizācijai
Sadarbība komandā. Kā tā sākas …
Protams, vislabāk būt komandās, kur visi dalībnieki ir motivēti un tu vari paļauties, ka visi sadarbosies, balstoties uz principu “es tev – tu man”. Taču… Read More »Sadarbība komandā. Kā tā sākas …
Latvija ieiet krīzē ar ļoti zemu uzticību uzņēmumu vadībai
Uzticība vienmēr ir bijusi vērtīgāka par naudu. Šajos neskaidrajos apstākļos tās nozīme kļuvusi vēl lielāka. Uzņēmumu vadītājiem, kuru galvenais uzdevums ir vest aiz sevis kolektīvu,… Read More »Latvija ieiet krīzē ar ļoti zemu uzticību uzņēmumu vadībai
Daži krīzes scenāriji personālvadībā
Personālvadītāju loma un darba galvenais mērķis vienmēr ir mainījies lielu ekonomisko un organizāciju krīžu laikā. Iepriekšējā krīzē, ko daudzi no mums vēl labi atceras, uzņēmumos… Read More »Daži krīzes scenāriji personālvadībā