Skip to content
  • Par mums
    • Par Motify
    • Vadošie speciālisti
  • Pakalpojumi
    • Iesaiste
    • E-NPS
    • Talent Review
    • Darbinieku noskaņojums
    • BOSI tests
    • BOSI 360
    • Kompetenču modeļi
  • Kontakti
  • Raksti
  • Par mums
    • Par Motify
    • Vadošie speciālisti
  • Pakalpojumi
    • Iesaiste
    • E-NPS
    • Talent Review
    • Darbinieku noskaņojums
    • BOSI tests
    • BOSI 360
    • Kompetenču modeļi
  • Kontakti
  • Raksti

Nekā personīga! Tikai darbs

  • Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne
  • November 2, 2022November 3, 2022

No “Lielās atkāpšanās” (the Great Resignation) un “Lielās kaulēšanās”- (The Great Renegotiation) esam nonākuši pie “Klusās aiziešanas” (The Quiet Quitting).  Šī brīža entuziasms par “kluso aiziešanu”  liecina par jauno pēcpandēmijas laikmetu  – mainās ne vien darba… Read More »Nekā personīga! Tikai darbs

www.pexels.com photo Michellle Leman

Politika darba vietā

  • Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne
  • December 14, 2021December 15, 2021

Esiet modri – politika ir visur. Arī jūsu organizācijā! Pārmaiņu laikos, kad ir liela nenoteiktība, un jāpieņem sarežģīti lēmumi resursu trūkumu apstākļos, rodas konflikts par… Read More »Politika darba vietā

Parunāsim par politisko kompetenci

  • Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne
  • December 17, 2021December 21, 2021

Lai arī mūsdienu politkorektajā vidē organizāciju vadītāji mēdz vairīties no apzīmējuma “politika”, tās apšaubāmo asociāciju dēļ, tomēr daudzi arī saprot, ka personīgo vai organizācijas mērķu… Read More »Parunāsim par politisko kompetenci

Risku signāli personālvadībā

  • Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne
  • August 31, 2021September 2, 2021

Pašlaik neviens nezina, kad šis vīruss beigsies, un vai tā sekas uz darba modeļiem organizācijās būs īslaicīgas vai pastāvīgas. Ir tikai daudz neatbildētu jautājumu …… Read More »Risku signāli personālvadībā

Darba tirgus un cilvēkvadība 2022. Fakti, signāli, trendi.

  • Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne
  • June 16, 2021August 30, 2021

Šajā rakstā aplūkosim dažus faktus, ko darba tirgus un personālvadības jomā konstatējām 2020.gadā. Un analizēsim, ko šie fakti mums varētu signalizēt par nākotnes trendiem. I.… Read More »Darba tirgus un cilvēkvadība 2022. Fakti, signāli, trendi.

Kā organizācijai uzplaukt nenoteiktībā?

  • Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne
  • March 10, 2021March 16, 2021

Jau droši varam apgalvot, ka COVID-19 pandēmija pasaulē un darba vietās ir radījusi jaunu realitāti. 2020.gadā pieredzējām, ka pasaule vienā naktī var kļūt virtuāla, valstis… Read More »Kā organizācijai uzplaukt nenoteiktībā?

Kā mācīties pa jaunam?

  • Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne
  • February 9, 2021March 11, 2021

Vai jūsu organizācija tiek līdzi ātrumam, kādā mainās darba vide un pasaule? Vai jūs kā vadītāji izmantojat šodienas iespēju kļūt par tā dēvētajām ”agile” jeb… Read More »Kā mācīties pa jaunam?

Attālinātais darbs – no ēnas puses

  • Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne
  • October 1, 2020October 5, 2020

Kopš martā sākās sabiedrības veselības krīze, daudzas organizācijas ir spiestas piedalīties šī gadsimta lielākajā eksperimentā – attālinātājā darbā.  Viss, ko vajag šādam darbam, jau it kā… Read More »Attālinātais darbs – no ēnas puses

Trenējam vadītāja izturību

  • Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne
  • September 22, 2020October 22, 2020

If you are going through hell, keep going– kādreiz teica Vinstons Čerčils. Tas, vai vadītājs spēs turpināt iet caur grūtībām vai padosies, var būt atkarīgs… Read More »Trenējam vadītāja izturību

Noturēties, izturēt un pāraugt – būt triecienizturīgai organizācijai

  • Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne Dr. Oec. Iluta Skrūzkalne
  • September 22, 2020September 22, 2020

Covid krīze ir likusi katrai organizācijai (un ikvienam) apzināties savas spējas ātri mācīties un pielāgoties ātri mainīgajām situācijām, nevilcināties un apiet birokrātijas, ļaujot pieņemt lēmumus tiem,… Read More »Noturēties, izturēt un pāraugt – būt triecienizturīgai organizācijai

  • 1
  • 2
  • 3
  • …
  • 6
  • Next »
https://www.motify.lv/wp-content/uploads/2020/05/Bosi360-Show-Mid-2.m4v

KAS IR BOSI 360

Bosi 360 ir progresīva vadītāju attīstības programma. Tā apvieno 360 grādu atgriezeniskās saites un BOSI līderības stila noteikšanas metodoloģijas integrētā attīstības programmā, sniedzot objektīvu vadības komandas novērtējumu un palīdzot organizācijām attīstīt savus vadītājus.

https://www.motify.lv/wp-content/uploads/2020/05/Motify-Engagement-Show-12.m4v

Iesaiste

MOTIFY ENGAGEMENT
Motify Engagement (ME) nosaka jūsu organizācijas darbinieku iesaistes līmeni un identificē struktūrvienības, un komandas, kurām nepieciešama palīdzība darbinieku attiecību vadībā, lai novērstu zemas iesaistes radītos riskus un papildus izmaksas.

Struktūrvienībām ar kritiski zemu darbinieku iesaistes līmeni ME indicē konkrētas jomas un aktivitātes, kuras nepieciešams īstenot situācijas normalizēšanai.

Organizācijai kopumā Motify Engagement norāda uz stratēģiskajām prioritātēm, kuru īstenošana dotu visaugstāko pienesumu ilgtspējīgai darbinieku iesaistes celšanai.

https://www.motify.lv/wp-content/uploads/2020/05/Employee-Mood-Show-12.m4v

Darbinieku noskaņojums

E-Mood
Darbinieku noskaņojuma izpētes risnājums Employee Mood ir rīks savlaicīgai valdes un personāla vadības informēšanai par:

darbinieku noskaņojumu katrā uzņēmuma komandā;
darbinieku uzticēšanos valdei un tiešajam vadītājam katrā komandā;
darbinieku iesaisti, motivāciju un enerģijas līmeni katrā komandā;
situāciju ar komunikāciju katrā uzņēmuma komandā;
iespējamajiem riskiem katrā uzņēmuma komandā.

Pierakstieties jaunumiem

Pierakstieties jaunumiem

Saziņai ar mūsu datu aizsardzības speciālistu Artūru Pērkonu, lūgums rakstīt uz datuspecialists@motify.lv

  • Par mums
  • Pakalpojumi
  • Kontakti
  • Raksti